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一份内审核员值得一看的内部审核技巧培训课件!


内部审核技巧

内部审核技巧主要包括以下几个方面:

  1. 制定内部审核计划:确定内部审核的目标、范围和时间表,明确需要审核的内容和关键点.

  2. 确定审核标准:根据组织的政策、法规和最佳实践,制定审核标准和指引,作为内部审核的依据.

  3. 确定审核团队:建立内部审核团队,其中包括具备相关知识和经验的成员。团队成员可以来自组织内部或外部,以确保审核的客观性和独立性.

  4. 收集信息:收集与审核目标相关的信息和数据,包括文件、记录、报表等,确保信息的完整性和准确性.

  5. 进行现场考察:实地考察组织的运营和流程,观察实际操作和记录存在的问题和风险.

  6. 进行文件审查:审查组织的文件和记录,包括合同、协议、会议记录等,以确认是否符合内部控制要求和政策规定.

  7. 进行个别访谈:与组织内的员工进行面对面的访谈,了解他们对相关流程和控制的理解和应用情况.

  8. 审核前的调查:在审核开始之前,主导内审的人员要针对审核的目的与要求,做一些调查与信息的收集,这包括部门内部的绩效表现、人员的调查、负责人的自评、内部人员自评、部门与部门之间互评、日常运行情况等.

  9. 编写内审检查表:审核小组成员针对于审核目的、范围、依据,有针对性地编写审核检查表.

  10. 内审的项目的重审讨论:检查表出来之后,内审组再次进行集合评审检查表的内容,剔除多余与重复的审核内容,补充不足之处,批注重点等.

  11. 进行内部审核:按照审核计划的内容执行,审核日期可以是随机的,也可以是有计划性的,但一定要尽可能多地发现问题.

  12. 内部审核结果汇总:结果汇总到审核组长处,并开会讨论分析此次审核发现的问题。济南认证






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