ISO9001质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

它是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

该体系将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程。

ISO9001质量管理体系的核心原则与概念包括：

客户焦点：理解并满足客户的需求和期望是质量管理体系的关键。组织应始终关注客户反馈，不断改进产品和服务，以满足或超越客户的期望。

领导与承诺：最高管理层应建立质量方针和质量目标，并通过领导力和承诺来促进整个组织的积极参与。领导层应确保质量管理体系的有效实施和持续改进。

全员参与：员工是组织的基础，他们的充分参与对提高组织的运作效率和效果至关重要。组织应鼓励员工积极参与质量管理活动，共同推动质量管理体系的完善。

过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的系统来理解和管理，可以更有效和高效地实现目标。组织应识别和管理关键过程，确保它们的有效运行和持续改进。

改进：持续改进是组织的一个永恒目标，它涉及所有活动和过程。组织应建立有效的改进机制，不断寻求机会来优化流程、提高效率和质量水平。

决策依据：基于事实的决策方法增加了做出有效决策的可能性。组织应收集和分析数据，以支持决策过程，并确保决策的科学性和准确性。

关系管理：组织与供应商之间建立互利的合作关系，对双方都有益。组织应关注与供应商的合作和沟通，共同推动产品和服务的质量提升。

ISO9001质量管理体系的核心原则与概念包括：

客户焦点：理解并满足客户的需求和期望是质量管理体系的关键。组织应始终关注客户反馈，不断改进产品和服务，以满足或超越客户的期望。

领导与承诺：最高管理层应建立质量方针和质量目标，并通过领导力和承诺来促进整个组织的积极参与。领导层应确保质量管理体系的有效实施和持续改进。

全员参与：员工是组织的基础，他们的充分参与对提高组织的运作效率和效果至关重要。组织应鼓励员工积极参与质量管理活动，共同推动质量管理体系的完善。

过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的系统来理解和管理，可以更有效和高效地实现目标。组织应识别和管理关键过程，确保它们的有效运行和持续改进。

改进：持续改进是组织的一个永恒目标，它涉及所有活动和过程。组织应建立有效的改进机制，不断寻求机会来优化流程、提高效率和质量水平。

决策依据：基于事实的决策方法增加了做出有效决策的可能性。组织应收集和分析数据，以支持决策过程，并确保决策的科学性和准确性。

关系管理：组织与供应商之间建立互利的合作关系，对双方都有益。组织应关注与供应商的合作和沟通，共同推动产品和服务的质量提升。

企业获得ISO9001质量管理体系认证后，可以带来以下好处：

提升企业形象：获得ISO9001认证是企业质量管理水平的重要体现，有助于提升企业的市场形象和竞争力。

增强客户信心：ISO9001认证向客户证明企业具有稳定的质量管理能力和可靠的产品质量，从而增强客户的信任和满意度。

优化内部管理：ISO9001质量管理体系要求企业建立系统的质量管理流程和控制措施，有助于优化企业内部管理结构，提高管理效率。

打破贸易壁垒：ISO9001认证已成为国际贸易中的重要条件之一，有助于企业打破贸易壁垒，进入国际市场。

持续改进与提升：ISO9001质量管理体系强调持续改进和优化，有助于企业不断追求卓越，提升整体业绩和竞争力。